尉氏縣

尉氏縣金運公交總站綜合辦公樓-變更公告

發布時間: 2020-07-16 17:47:51 瀏覽量: 發稿人:開封市公共資源交易信息網

尉氏縣金運公交總站綜合辦公樓

評分辦法與開標時間變更公告

一、項目名稱尉氏縣金運公交總站綜合辦公樓

二、項目編號:JSGCGK-2020-010 

三、公告發布日期及原公告發布媒體:

2020716日在《河南省政府采購網》、《中國采購與招標網》、《河南省電子招投標公共服務平臺》、《開封市公共資源交易信息網》上發布

四、變更內容:

1、原招標文件中:第三章  評標程序、標準及辦法(綜合評分法)

評標辦法前附表

初步評審

2.1.1

投標人名稱   

與營業執照一致

投標函簽字蓋章

有法定代表人個人電子章和企業電子章

投標文件格式

符合招標文件第六章“投標文件格式”的要求

報價唯一

只能有一個有效報價

2.1.2

營業執照

提供有效的營業執照

安全生產許可證

提供有效的安全生產許可證

項目經理資格

提供符合招標文件投標資格規定項目經理資格材料,且項目經理未在其他在建項目擔任項目經理 (需提供有效的項目經理無在建承諾函)

財務狀況

提供符合招標文件規定的財務審計報告材料

信用記錄查詢

提供符合招標文件投標資格規定信用查詢材料

無行賄犯罪查詢證明

提供符合招標文件投標資格規定查詢無行賄犯罪查詢證明材料

2.1.3

投標內容

符合第二章 “投標人須知前附表”第 1.3.2 項規定

工 期

720 日歷天

工程質量

合格

投標有效期

90日歷天(從投標截止之日算起)

投標保證金 

符合第二章 “投標人須知前附表”第 3.4 項規定

技術標準和要求 

符合第五章“技術標準和要求”規定

已標價工程量清單

清標:清標是由評標委員會對投標文件進行基礎性數據分析和整理,從而發現并提取其中可能存在的對招標范圍理解的偏差、投標報價的算術性錯誤、錯漏項、投標報價構成不合理、不平衡報價等存在明顯異常的問題,并就這些問題整理形成清標成果

其他要求

符合招標文件的其他要求

 

注:初步評審標準采用合格制,形式評審標準、資格評審標準、響應性評審標準不通過的投標人,將被拒絕,不再參與詳細評審。

二、詳細評審程序及標準

條款號

條款內容

編列內容

2.2.1

分值構成

(總分100 )

技術標評分34

綜合評標16

報價:50

2.2.2

總報價基準價計算方法

超過本項目最高投標限價為無效標;

評標基準價計算公式為:

評標基準價=最高投標限價×K+投標報價×1K)。

其中:K為最高投標限價權重系數,取值范圍為0.3K0.5,K值現場抽取。投標報價為各投標人有效投標報價去掉一個最高和一個最低報價后的算術平均值。當有效投標少于5家時(不含5家),則以所有有效投標報價的算術平均值作為投標報價。上述最高投標限價、投標報價、有效投標報價在參與評標基準價計算時,均不含:規費、安全文明施工措施費、暫列金額與專業暫估價、增值稅。

注:只有屬于有效投標人的報價才參與評標基準價計算。有效投標人是指通過資格審查、清標、符合性審查(形式和響應性評審)的以及沒有廢標的投標人。

2.2.3

評標報價的偏差率計算公式

偏差率=100% ×(評標報價-評標基準價)÷評標基準價

條款號

評分因素

評分標準

評審得分

2.2.4(1)

技術標評分(34分)

1.內容完整性(1分)

根據響應文件內容很完整性、內容清晰性、條理性和精煉情況、標書制作規范;

1

根據投標文件內容不夠完整性、內容不夠清晰、條理性和精煉情況、標書制作不夠規范;

0.5

2.主要施工方案與技術措施(3分)

施工方案(含工程特點、施工重點與難點及綠色施工)總體安排合理,運用先進、合理的施工工藝、施工機械;對施工難點有先進和合理的建議。

2<得分≦3

施工方案(含工程特點、施工重點與難點及綠色施工)總體安排合理,施工工藝、施工機械合理、可行;對施工難點有合理的建議。

1≤得分≦2

3、質量管理體系與措施(3分)

組織機構形式合理,有完善的指揮系統、質量監控系統、聯絡協調系統,對項目提出先進、可行、具體的保證措施,主體結構質量保證措施完整得力、經濟、安全,切實可行,主體結構、裝飾裝修按照工程建設強制性標準和其他技術標準施工,不得偷工減料。

2<得分≦3

組織機構形式基本合理,指揮系統、質量監控系統,聯絡協調系統,具體措施可行。主體結構質量保證措施經濟、安全,基本可行。主體結構,裝飾裝修符合工程建設強制性標準,不得偷工減料。

1≤得分≦2

4、安全管理體系與措施(3

施工安全生產保障體系健全,安全首理制度完善,安全管理目標具體,全員安全責任制明確,現場安全管理組織機構、人員配備滿足國家規定要求,根據工程特點、周邊環境和施工工藝,現場重大危險源辨識全面,制定有項目危險性較大的分部分項工程清單井明確有相應的安全管理措施。安全技術方案措施科學合理、先進可行。

2<得分≦3

有施工安全生產保障體系、安全責任制和安全管理制度,現場安全管理機構、人員配備滿足國家規定。根據工程特點、周邊環境和施工工藝,正確識別現場重大危險源并有相應的安全防區管理措施,制定有本項目危險性較大的分部分項工程清單和相關專項施工方案(或方案計劃),安全技術方案、措施基本可行。

1≤得分≦2

5、文明施工、環境保護管理體系及施工現場揚塵治理措施(3分)

創安全文明標準化工地目標明確,有針對項目實際情況,科學可行的創建計劃和符合相關標準、規范、規程的創建保證措施和安全文明措施費用投入使用計劃,現場施工區,生活區、辦公區等設置利學規范,符合有關文明施工、健康衛生的規定。施工現場揚塵治理措施符合河南省《城市房屋建筑和市政基礎設施工程及道路揚塵污染防治標準》(DBJ41/74)的規定,防治方案科學、先進。

2<得分≦3

有安全文明標準化工地創建目標計劃和創建措施,有安全文明措施費用投入使用計劃,現場施工區、生活區、辦公區等設置符合有關文明施工、健康衛生的規定。施工現場揚塵治理措施基本達到河南省《城市房屋建筑和市政基礎設施工程及道路揚塵污染防治標準》(DBJ41/74)的規定,有防治方案。

1≤得分≦2

6、工期保證措施(2分)

工期承諾滿足招標文件要求,工期保證措施合理且有針對性,有具體的違約責任承諾。

1.5<得分≤2

工期承諾滿足招標文件要求,工期保證措施基本合理,有具體的違約責任承諾。

1≤得分≤1.5

7、擬投入資源配備計劃(3分)

1.機械:投入計劃與進度計劃呼應,采用先進機械設備且配置合理、先進,滿足安全技術規范和施工進度需要;

2.勞動力:投入計劃與進度計劃呼應,較好滿足施工需要,調配投入計劃合理、準確;

3.主要物資計劃:主要物貨投入計劃與進度計劃呼應,較好滿足施工需要,調配投入計劃合理、準確。

2<得分≦3

1.機械:投入計劃與進度計劃呼應,機械設備配置基本合理,滿足安全技術規范和施工進度需要;

2.勞動力:投入計劃與進度計劃呼應,基本滿足施工需要,調配投入計劃基本合理;

3.主要物資計劃:主要物資投入計劃與進度呼應,基本滿足施工要求,調配投入計劃基本合理。

1≤得分≦2

8、施工進度表與網絡計劃圖(3分)

關鍵線路清晰、準確、完整、計劃編制合理、可行、滿足招標文件對工期的要求。

2<得分≤3

關鍵線路基本準確,計劃編制基本可行。

1≤得分≤2

9、施工總平面圖布置(3分)

總體布置有針對性、合理、能較好滿足施工需要,符合安全、文明施工要求;材料維放有序。

2<得分≤3

總體布置基本合理、基本滿足施工需要。

1<得分≤2

10、技術創新的應用實施措施(注:具體到施工部位、施工工藝、施工方法)(3分)

(1)節能減排、(2)綠色施工、(3)工藝創新、(4)裝配式建筑等技術創新的應用實施措施符合工程情況,具有針對性、可行性、經濟活用性。

2<得分≤3

(1)節能減排、(2)綠色施工、(3)工藝創新、(4)裝配式建筑等技術創新的應用實施措施基本符合工程情況,具有針對性。

1≤得分≤2

11、采用新工藝、新技術、新設備、新材料、BIM等的程度(3分)

采用新工藝、新技術、新設備、新材料、BIM等的程度滿足設計要求,符合施工需要和相應技術標準等規定,經濟適用。(注:具體到施工部位、施工工藝、施工方法)

2<得分≤3

采用新工藝、新技術、新設備、新材料、BIM等的程度滿足設計要求,基本符合施工需要和相應技術標準等規定。

1<得分≤2

12、施工現場實施信息化監控和數據處理(2分)

施工現場實施信息化監控和數據處理系統布置合理,滿足需要。

1<得分≤2

施工現場實施信息化監控和數據處理系統布置基本符合滿要。

0.5<得分≤1

13、風險管理措施(2分)

風險防控管理措施齊全,風險預控符合規范要求,風險控制要點定位準確,各階段風險控制及應急措施得力。

1.5<得分≤2

風險防控管理措基本齊全,風險預控符合規范要求。風險控制要點定位基本準確,有各階段風險控制及應急措施。

1≤得分≤1.5

備注:以上項目若有缺項,該項為0分;

2.2.4(2)

綜合評標(16分)

企業業績(2分)

要求提供投標人(201611日以后簽訂)已經完類似工程完整業績證明文件。(完整業績證明文件=合同(首尾頁)+中標(成交)通知書+中標(成交)公告截圖才能得分,每提供一份完全符合要求的業績得1分,最高得2分。

0-2

企業信譽(6分)

企業201611日以來獲得過省級及以上榮譽證書的得4分,市級得2分。 (本項不累計,最多6分) ,提供相關證明材料。

0-6

優惠承諾(3分)

優惠承諾符合工程實際情況,確保依法依規,優惠基本合理,基本詳實可行。質保期內服務承諾;質保期外服務承諾;承諾不因建設方付款不及時影響施工;承諾依法依規配合建設單位做好其它臨時性工作;承諾項目公示結束無質疑,中標人5個工作日內領取中標通知書,領取中標通知書5個工作日內憑中標通知書到建設單位辦理好相關施工前期手續(都承諾、承諾好的)。

2<得分≤3

優惠承諾完全符合工程實際情況,質保期內服務承諾;質保期外服務承諾;承諾不因建設方付款不及時影響施工;承諾依法依規配合建設單位做好其它臨時性工作;承諾項目公示結束無質疑,中標人5個工作日內領取中標通知書,領取中標通知書5個工作日內憑中標通知書到建設單位辦理好相關施工前期手續(部分承諾或承諾一般的)。

0.5≤得分≤2

該項若缺項,則得分=0分。

得分=0

履職盡責承諾(3分)

具有全面、詳實、可行、合法有效的書面保證技術措施落實到位的承諾和落實不到位的處理承諾,其中包括各關鍵崗位人員(項目經理、技術負責人及相關技術人員、質量員、安全員、材料員、檢測員等)的在崗、更換等履職盡責承諾,提供承包商履約保證。

2<得分≤3

具有可行、合法有效的書面保證技術措施落實到位的承諾和落實不到位的處理承諾,其中包括各關鍵崗位人員(項目經理、技術負責人及相關技術人員、質量員、安全員、材料員、檢測員等)的在崗、更換等履職盡責承諾,提供承包商履約保證。

0.5≤得分≤2

該項若缺項,則得分=0分。

得分=0

符合招標人對工程的要求(2分)

有完整的進場物資管理制度、工程質量樣板制度、技術交底制度、質量預控制度、施工掛牌制度、過程三檢制度、質量否決制度、成品保護制度、各級質量檢驗制度、質量例會制度、工程資料管理制度,并承諾不因協調問題耽誤施工進度,節假日、農忙季節連續施工承諾保證農民工工資不拖欠承諾的得1-2分。

該項若缺項,則得分=0分。

0≤得分≤2

2.2.4(3)

報價(50分)

評標價的評審(滿分30分)

1、評審原則:總報價應在實質性響應招標文件要求的基礎上,以投標報價的高低和合理性作為評分依據。

2、評審方法:評標委員會發現投標人的投標報價明顯低于其他投標報價,使其投報價可能低于其個別成本的,評標委員會應當對其質詢,并要求該投標人作出書面說明和提供相關的證明材料;該投標人不能合理說明或提供證明材料的,評標委員會應按廢標處理。

①投標人評標報價與評標基準價相等得基本分20分。

    ②投標人投標價高于評標基準價的,每高1%在基本分20分的基礎上扣2分,扣完為止。

    ③投標人投標價低于評標基準價的,每低1%在基本分20分基礎上加2分,最多加10分。

    ④當投標人評標報價低于評標基準價5%以上(不含5%)時,每再低1%在滿分30分的基礎上扣3分,扣完為止。

:上述內容中所指投標報價均不含:規費、安全文明施工措施費、暫列金額與專業暫估價、增值稅。

0≤得分≤30

分部分項工程項目清單單價(10分)

分部分項工程項目綜合單價以最高投標限價為準,前10-30項抽取15項,剩余部分抽取5,且總共抽取變更為20項清單項目。清單項目綜合單價以各有效投標報價的(當有效投標人個數≥5名及以上時,去掉1個最高、1個最低值)清單項目綜合單價的算術平均值作為綜合單價基準值。在綜合單價基準值95%103%范圍內(不含95%103%)每項得0.5分,在評標基準值90%95%范圍內(含90%95%)每項得0.25分,滿分共計10分。超出該范圍的不得分。

0≤得分≤10

措施項目費(不含安全文明措施費)5分)

措施項目基準值是在最高投標限價中措施項目費用的80%-110%范圍之間有效投標人措施項目費的算術平均值。投標所報措施費與措施項目基準值相等得基本分3分。當投標報價低于措施項目基準值時,每低1%在基本分3分的基礎上加0.1,最多加至5分為止;當高于措施項目基準值時,每高于1%時基本分3分基礎上扣0.2分,扣完為止。

0≤得分≤5

主要材料單價(5分)

主要材料項目以最高投標限價為準,前10-20項抽取6項,剩余部分抽取4項,且總共抽取為10項材料,材料的單價以各有效投標報價(當有效投標人個數≥5名及以上時,去掉1個最高、1個最低值)材料單價的算術平均值作為材料基準值。在材料基準值95%103%范圍內(不含95%103%)每項得0.5分,在材料基準值90%95%范圍內(含90%95%)每項得0.25分。超出該范圍的不得分。材料單價與綜合單價組成中價格不一致時為0分。

0≤得分≤5

投標人得分=施工組織設計得分+商務得分+投標報價得分+其他因素得分

3.2.5

投標人最終得分

評標委員會由五名及以上評委組成,在評標委員會完成對施工組織設計得分、商務得分、投標報價得分、其他因素得分的匯總后,所有評委打分的算術平均值,作為該投標人的最終得分。

3.2.6

評標辦法的解釋

在評標過程中,評標委員會成員如對評標辦法產生歧義,則由評標委員會集體討論決定,意見有分歧時舉手表決。

.評審原則

1.投標報價有算術錯誤的,評標委員會按以下原則對投標報價進行修正,修正的價格經投標人書面確認后具有約束力。投標人不接受修正價格的,其投標作廢標處理。

(1)投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致的,以大寫金額為準;

(2)總價金額與依據單價計算出的結果不一致的,以單價金額為準修正總價,但單價金額小數點有明顯錯誤的除外。

2.評分分值計算保留小數點后兩位,小數點后第三位“四舍五入”。

3.評標委員會發現投標人的報價明顯低于其他投標報價,或者在設有標底時明顯低于標底,使得其投標報價可能低于其個別成本的,應當要求該投標人作出書面說明并提供相應的證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相應證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標,其投標作廢標處理。

4.有下列情況之一的,視為投標人相互串通投標,其投標做廢標處理

a.不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制;

b.不同投標人委托同一單位或客人辦理投標事宜;

c.不同投標人的投標文件載明的項目管理成員為同一人;

d.不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規律性差異;

e.不同投標人的投標文件相互混裝或加蓋了其他投標人的公章或者裝訂了標有其他投標人名稱的文件材料、資格證明文件等;

f.不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出;

g.不同投標人的投標文件中相同錯誤三處及以上(如字句、錯別字等);

h.不同的投標人投標文件制作機器碼一致。

5.投標文件的澄清和補正

5.1在評標過程中,評標委員會可以書面形式要求投標人對所提交投標文件中不明確的內容進行書面澄清或說明,或者對細微偏差進行補正。評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正。

5.2澄清、說明和補正不得改變投標文件的實質性內容(算術性錯誤修正的除外)。投標人的書面澄清、說明和補正屬于投標文件的組成部分。

5.3評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的,可以要求投標人進一步澄清、說明或補正,直至滿足評標委員會的要求。

6.廢除條件:投標人或其投標文件有下列情形之一的,其投標作廢標處理:

6.1有串通投標或弄虛作假或有其他違法行為的。

6.2不按評標委員會要求澄清、說明或補正的。

6.3投標人不接受修正價格的。

6.4在形式評審、資格評審、響應性評審中,評標委員會認定投標人的投標文件不符評標辦法前附表中規定的任何一項評審標準的。

6.5評標委員會認定投標人以低于成本報價競標的。

6.6投標函、投標函附錄報價應一致,否則按廢標處理。

6.7投標文件附有招標人不能接受的條件。

6.8不符合招標文件中規定的其他實質性的要求

7.評標結果:評標委員會完成評標后,應當向招標人提交書面評標報告,每個標段推薦1-3名候選人  

 

現變更為 第三章  評標程序、標準及辦法(綜合評分法)

評標辦法前附表

初步評審

2.1.1

投標人名稱   

與營業執照一致

投標函簽字蓋章

有法定代表人個人電子章和企業電子章

投標文件格式

符合招標文件第六章“投標文件格式”的要求

報價唯一

只能有一個有效報價

2.1.2

營業執照

提供有效的營業執照

安全生產許可證

提供有效的安全生產許可證

項目經理資格

提供符合招標文件投標資格規定項目經理資格材料,且項目經理未在其他在建項目擔任項目經理 (需提供有效的項目經理無在建承諾函)

財務狀況

提供符合招標文件規定的財務審計報告材料

信用記錄查詢

提供符合招標文件投標資格規定信用查詢材料

無行賄犯罪查詢證明

提供符合招標文件投標資格規定查詢無行賄犯罪查詢證明材料

2.1.3

投標內容

符合第二章 “投標人須知前附表”第 1.3.2 項規定

工 期

720 日歷天

工程質量

合格

投標有效期

90日歷天(從投標截止之日算起)

投標保證金 

符合第二章 “投標人須知前附表”第 3.4 項規定

技術標準和要求 

符合第五章“技術標準和要求”規定

已標價工程量清單

清標:清標是由評標委員會對投標文件進行基礎性數據分析和整理,從而發現并提取其中可能存在的對招標范圍理解的偏差、投標報價的算術性錯誤、錯漏項、投標報價構成不合理、不平衡報價等存在明顯異常的問題,并就這些問題整理形成清標成果

其他要求

符合招標文件的其他要求

 

注:初步評審標準采用合格制,形式評審標準、資格評審標準、響應性評審標準不通過的投標人,將被拒絕,不再參與詳細評審。

三、詳細評審程序及標準

 

條款號

條款內容

編列內容

 

2.2.1

分值構成

(總分100 )

技術標評分30

綜合評標20

商務標:50

 

2.2.2

總報價基準價計算方法

超過本項目最高投標限價為無效標;

評標基準價計算公式為:

評標基準價=最高投標限價×K+投標報價×1K)。

其中:參與評標基準價計算的招標控制價及各投標人有效報價均不包含安全文明施工費、規費、稅金、暫列金額、暫估價(下同)。

當有效投標多余5家(含5家)去掉一個最高和一個最低報價后,其余投標人的有效投標報價算術平均值作為投標報價。當有效投標少于5家(不含5家),則以所有有效投標報價的算數平均值作為投標報價。

K值為招標控制價權重系數,由招標人在開標現場從0.3、0.4、0.5中隨機抽取。

 

2.2.3

評標報價的偏差率計算公式

偏差率=100% ×(評標報價-評標基準價)÷評標基準價

 

序號

內容

分值

評審標準

評審得分

2.2.4(1)

技術標評分(30分)

內容完整性0-0.5

技術標的主要內容具有完整性,符合招標文件的要求。

0.5

技術標不符合招標文件要求。

0

主要施工方案與技術措施 1-4

施工方案(含工程特點、施工重點與難點及綠色施工)總體安排合理,運用先進、合理的施工工藝、施工機械;對施工難點有先進和合理的建議。

2<得分≤4

施工方案(含工程特點、施工重點與難點及綠色施工)總體安排合理,施工工藝、施工機械合理、可行;對施工難點有合理的建議。

 1≤得分≤2

質量管理體系與措施1-3

組織機構形式合理,有完善的指揮系統、質量監控系統、聯絡協調系統,對項目提出先進、可行、具體的保證措施。主體結構質量保證措施完整得力、經濟、安全、切實可行。主體結構、裝飾裝修按照工程建設強制性標準和其他技術標準施工,不得偷工減料。

1.5<得分≤3

組織機構形式基本合理,指揮系統、質量監控系統、聯絡協調系統,具體措施可行。主體結構質量保證措施經濟、安全、基本可行。主體結構、裝飾裝修符合工程建設強制性標準,不得偷工減料。

1≤得分≤1.5

 安全管理體系與措施1-3

施工安全生產保障體系健全,安全管理制度完善,安全管理目標具體,全員安全責任制明確,現場安全管理組織機構、人員配備滿足國家規定要求。根據工程特點、周邊環境和施工工藝,現場重大危險源辨識全面,制定有項目危險性較大的分部分項工程清單并明確有相應的安全管理措施。安全技術方案措施科學合理、先進可行。

1.5<得分≤3

有施工安全生產保障體系、安全責任制和安全管理制度,現場安全管理機構、人員配備滿足國家規定。根據工程特點、周邊環境和施工工藝,正確識別現場重大危險源并有相應的安全防護管理措施。制定有本項目危險性較大的分部分項工程清單和相關專項施工方案(或方案計劃),安全技術方案、措施基本可行。

1≤得分≤1.5

文明施工、環境保護管理體系及施工現場揚塵治理措施 1-3

創安全文明標準化工地目標明確,有針對項目實際情況,科學可行的創建計劃和符合相關標準、規范、規程的創建保證措施和安全文明措施費用投入使用計劃,現場施工區、生活區、辦公區等設置科學規范,符合有關文明施工、健康衛生的規定。施工現場揚塵治理措施符合河南省《城市房屋建筑和市政基礎設施工程及道路揚塵污染防治標準》(DBJ41/174)的規定,防治方案科學、先進。

2<得分≤3

有安全文明標準化工地創建目標計劃和創建措施,有安全文明措施費用投入使用計劃,現場施工區、生活區、辦公區等設置符合有關文明施工、健康衛生的規定。施工現場揚塵治理措施基本達到河南省《城市房屋建筑和市政基礎設施工程及道路揚塵污染防治標準》(DBJ41/174)的規定,有防治方案。

1≤得分≤2

工期保證措施1-3

工期承諾滿足招標文件要求,工期保證措施合理且有針對性,有具體的違約責任承諾。

1.5<得分≤3

工期承諾滿足招標文件要求,工期保證措施基本合理,有具體的違約責任承諾。

1≤得分≤1.5

擬投入資源配備計劃0.5-3

1.機械:投入計劃與進度計劃呼應,采用先進機械設備且配置合理、先進,滿足安全技術規范和施工進度需要;PC構件運輸、安裝設備滿足施工要求;

2.勞動力:投入計劃與進度計劃呼應,較好滿足施工需要,調配投入計劃合理、準確;

3.主要物資計劃:主要物資(含PC構件的供應需求)投入計劃與進度計劃呼應,較好滿足施工需要,調配投入計劃合理、準確。

1<得分≤3

1.機械:投入計劃與進度計劃呼應,機械設備配置基本合理,滿足安全技術規范和施工進度需要;

2.勞動力:投入計劃與進度計劃呼應,基本滿足施工需要,調配投入計劃基本合理;

3.主要物資計劃:主要物資(含PC構件的供應需求)投入計劃與進度計劃呼應,基本滿足施工需要,調配投入計劃基本合理。

0.5≤得分≤1

施工進度表與網絡計劃圖0.5-2

關鍵線路清晰、準確、完整、計劃編制合理、可行、滿足招標文件對工期的要求。

1<得分≤2

關鍵線路基本準確,計劃編制基本可行。

0.5≤得分≤1

施工總平面圖布置0.5-1

總體布置有針對性、合理、能較好滿足施工需要,符合安全、文明施工要求;材料堆放有序。

1

總體布置基本合理、基本滿足施工需要。

0.5

技術創新的應用實施措施1-2

1)節能減排、(2)綠色施工、(3)工藝創新、(4)裝配式建筑等技術創新的應用實施措施符合工程情況,具有針對性、可行性、經濟適用性。

1.5<得分≤2

1)節能減排、(2)綠色施工、(3)工藝創新、(4)裝配式建筑等技術創新的應用實施措施基本符合工程情況,具有針對性。

1≤得分≤1.5

采用新工藝、新技術、新設備、新材料、BIM等的程度1-2

采用新工藝、新技術、新設備、新材料、BIM等的程度滿足設計要求,符合施工需要和相應技術標準等規定,經濟適用。

1.5≤得分≤2

采用新工藝、新技術、新設備、新材料、BIM等的程度滿足設計要求, 基本符合施工要求和相應技術標準等規定。

1<得分≤1.5

施工現場實施信息化監控和數據處理0.5-1.5

施工現場實施信息化監控和數據處理系統布置合理,滿足需要。

1≤得分≤1.5

施工現場實施信息化監控和數據處理系統布置基本符合需要。

0.5<得分≤1

風險管理措施1-2

風險防控管理措施齊全,風險預控符合規范要求,風險控制要點定位準確,各階段風險控制及應急措施得力。

1.5<得分≤2

風險防控管理措施基本齊全,風險預控符合規范要求,風險控制要點定位基本準確,有各階段風險控制及應急措施。

1≤得分≤1.5

2.2.4(2)

報價(50分)

評標價的評審(滿分30分)

①投標人評標報價與評標基準價相等得基本分20分。

②投標人投標價高于評標基準價的,每高1%在基本分20分的基礎上扣2分,扣完為止。

③投標人投標價低于評標基準價的,每低1%在基本分20分基礎上加2分,最多加10分。

④當投標人評標報價低于評標基準價5%以上(不含5%)時,每再低1%在滿分30分的基礎上扣3分,扣完為止。

:上述內容中所指投標報價均不含:規費、安全文明施工措施費、暫列金額與專業暫估價、增值稅。

0≤得分≤30

分部分項工程項目清單單價(10分)

從最高投標限價中分部分項工程項目權重最大的前10-30項清單項目中抽取15項,剩余部分抽取5項。清單項目綜合單價以各有效投標報價的(當有效投標人個數≥5名及以上時,去掉1個最高、1個最低值)清單項目綜合單價的算術平均值作為綜合單價基準值。在綜合單價基準值95%103%范圍內(不含95%103%)每項得1分,在評標基準值90%95%范圍內(含90%95%)每項得0.5分,滿分共計10分。超出該范圍的不得分。

0≤得分≤10

措施項目費(不含安全文明措施費)5分)

措施項目基準值是在最高投標限價中措施項目費用的80%-110%范圍之間有效投標人措施項目費的算術平均值。投標所報措施費與措施項目基準值相等得基本分3分。當投標報價低于措施項目基準值時,每低1%在基本分3分的基礎上加0.1,最多加至5分為止;當高于措施項目基準值時,每高于1%時基本分3分基礎上扣0.2分,扣完為止。

注:若所有投標人所報措施項目費都超出范圍(80%-110%),則所有投標人此項均不得分。

0≤得分≤5

主要材料單價(5分)

從最高投標限價中材料總價權重最大的前10-20項抽取6項,剩余部分抽取4項,主要材料的單價基準值是以各有效投標報價(當有效投標人個數≥5名及以上時,去掉1個最高、1個最低值)材料單價的算術平均值作為材料基準值。在材料基準值95%103%范圍內(不含95%103%)每項得1分,在材料基準值90%95%范圍內(含90%95%)每項得0.5分。超出該范圍的不得分。材料單價與綜合單價組成中價格不一致時為0分。

0≤得分≤5

2.2.4(3)

綜合評標

20

企業

業績

4分)

要求提供投標人(201711日以后簽訂)已經完類似工程完整業績證明文件。(完整業績證明文件=合同(首尾頁)+中標(成交)通知書+中標(成交)公告截圖才能得分,每提供一份完全符合要求的業績得2分,最高得4分。

0<得分≤4

項目

經理業績

4分)

要求提供投標人擬派項目經理(201611日以后簽訂)已經完類似工程完整業績證明文件。(完整業績證明文件=合同(首尾頁)+中標(成交)通知書+中標(成交)公告截圖才能得分,每提供一份完全符合要求的業績得2分,最高得4分。

0<得分≤4

優惠

承諾

4

優惠承諾應是書面的符合工程實際情況,確保依法依規,優惠合理,詳實可行。

3<得分≤4

優惠承諾符合工程實際情況,確保依法依規,優惠基本合理,基本詳實可行。

1≤得分≤3

履職盡責承諾

3分)

具有全面、詳實、可行、合法有效的書面保證技術措施落實到位的承諾和落實不到位的處理承諾,其中包括各關鍵崗位人員(項目經理、技術負責人及相關技術人員、質量員、安全員、材料員、檢測員等)的在崗、更換等履職盡責承諾,提供承包商履約保證。

2<得分≤3

具有可行、合法有效的書面保證技術措施落實到位的承諾和落實不到位的處理承諾,其中包括各關鍵崗位人員(項目經理、技術負責人及相關技術人員、質量員、安全員、材料員、檢測員等)的在崗、更換等履職盡責承諾,提供承包商履約保證。

1≤得分≤2

企業信用

2分)

企業201611日以來獲得過省級及以上榮譽證書的得2分,市級得1分(本項最多得2分),提供相關證明材料。

0-2

招標人意見

3分)

招標人根據投標人的企業信用、業績、履約能力、投標文件制作及響應水平等方面進行評價

1-3

 本次評標采用《河南省建設工程工程量清單招標評標辦法》中的綜合評標法,評標委員會對滿足招標文件實質性要求的投標文件,按照本章規定的評分標準進行打分,并按得分又高到低順序推薦中標候選人,但投標報價低于其成本的除外。綜合評分相等時,以投標報價低的有限;投標報價也相等的,由招標人自行確定。

 

商務標清標內容

序號

清標項目

清標內容

清標結果

1

1.1

項目總報價

是否等于各單項工程造價之和

 

 

1.2

單項工程費

是否等于各單位工程造價之和

 

 

1.3

單位工程費

是否等于分部分項工程費+措施項目費+其它項目費+規費+稅金之和

 

 

2

2.1

分部分項工程費及單價措施費

是否等于各分部分項清單(含單價措施項目)費之和

 

 

2.2

分部分項及單價措施項目編碼

不得修改招標人清單

 

 

2.3

分部分項及單價措施項目名稱

不得修改招標人清單

 

 

2.4

分部分項及單價措施項目特征

不得修改招標人清單

 

 

2.5

分部分項及單價措施項目計量單位

不得修改招標人清單

 

 

2.6

分部分項及單價措施項目工程量

不得修改招標人清單

 

 

2.7

分部分項工程費及單價措施費清單綜合單價

綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤之和

 

 

2.8

材料單價

材料表中的單價與組成清單單價中的綜合單價必須一致

 

 

3

3.1

安全文明施工費

根據河南省計價依據規定計算

 

 

3.2

其他措施費(費率類)項目

根據招標文件要求自主報價

 

 

4

4.1

其它項目費

各組成部分之和(暫列金額+專業暫估價+計日工費+總承包服務費)

 

 

4.2

暫列金額

應與招標人價格一致

 

 

4.3

專業工程暫估價

應與招標人價格一致

 

 

4.4

計日工

應與招標人數量一致

 

 

4.5

總承包服務費

是否按招標文件要求計算

 

 

5

 

規費

根據河南省計價依據規定計算

 

 

6

 

增值稅

根據河南省計價依據規定計算

 

 

7

 

不違反法律、法規、規章、規范性文件規定的其它情況

 

 

注:不在上述范圍內且不具有實質性影響的內容,均不能作為清標的依據或理由。

 

.評審原則

1.投標報價有算術錯誤的,評標委員會按以下原則對投標報價進行修正,修正的價格經投標人書面確認后具有約束力。投標人不接受修正價格的,其投標作廢標處理。

(1)投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致的,以大寫金額為準;

(2)總價金額與依據單價計算出的結果不一致的,以單價金額為準修正總價,但單價金額小數點有明顯錯誤的除外。

2.評分分值計算保留小數點后兩位,小數點后第三位“四舍五入”。

3.評標委員會發現投標人的報價明顯低于其他投標報價,或者在設有標底時明顯低于標底,使得其投標報價可能低于其個別成本的,應當要求該投標人作出書面說明并提供相應的證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相應證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標,其投標作廢標處理。

4.投標文件的澄清和補正

4.1在評標過程中,評標委員會可以書面形式要求投標人對所提交投標文件中不明確的內容進行書面澄清或說明,或者對細微偏差進行補正。評標委員會不接受投標人主動提出的澄清、說明或補正。

4.2澄清、說明和補正不得改變投標文件的實質性內容(算術性錯誤修正的除外)。投標人的書面澄清、說明和補正屬于投標文件的組成部分。

4.3評標委員會對投標人提交的澄清、說明或補正有疑問的,可以要求投標人進一步澄清、說明或補正,直至滿足評標委員會的要求。

5.廢除條件:投標人或其投標文件有下列情形之一的,其投標作廢標處理:

5.1有串通投標或弄虛作假或有其他違法行為的。

5.2不按評標委員會要求澄清、說明或補正的。

5.3投標人不接受修正價格的。

5.4在形式評審、資格評審、響應性評審中,評標委員會認定投標人的投標文件不符評標辦法前附表中規定的任何一項評審標準的。

5.5評標委員會認定投標人以低于成本報價競標的。

5.6投標函、投標函附錄報價應一致,否則按廢標處理。

5.7投標文件附有招標人不能接受的條件。

5.8不符合招標文件中規定的其他實質性的要求

6.評標結果:評標委員會完成評標后,應當向招標人提交書面評標報告,每個標段推薦1-3名候選人。

2、原招標文件中電子投標文件上傳截止時間為20207209 00分。

現變更為電子投標文件上傳截止時間為2020869 00分。

3、原投標保證金截止時間為20207209時:00分。

   現變更為投標保證金截止時間為:202086900分。

六、聯系方式

招標人:尉氏縣金運公交有限公司              

地 址:河南省尉氏縣城關鎮建設北路2

聯系人及聯系方式李女士 

聯系電話:037122711300

招標代理機構:河南信則招標管理咨詢有限公司              

聯系人:張老師

聯系電話:18237197710

地址:鄭州市政四街1

 

 


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